名人名言学习励志18篇

名人名言学习励志18篇

名人名言学习励志(1)

坚定理想信念，加强党性修养学习心得

理想信念是人们向往、追求和奋斗的根本目标，是人们的政治立场和世界观在奋斗目标上的集中反映，更是一个人进行各种行为的支撑和动力。对一个人来说,没有正确的理想信念,就会失去人生的意义和价值。同样,对一个政党来说,倘若没有正确的坚定的理想信念,就会失去奋斗的目标、偏离前进的方向,就会丧失先进性和存在的依据。

在我国现阶段，建设中国特色社会主义，把我国建设成为富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家，是我国各族人民的共同理想，这个共同理想是实现最高理想的必经阶段，党员如果没有确立这个共同理想，建设中国特色社会主义就会失去方向，而放弃现实理想信念，实现远大理想就会成为一句空话。崇高的理想信念，始终是共产党人保持先进性的精神动力。然而我会以“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”要求自己，体会为共产主义事业不惜牺牲个人一切的高尚情操。只有有了这样的理想信念，才有了立身之本，就能够经受住各种各样的考验，始终保持正确的政治方向。通过学习，我明白了要成为一名合格的共产党员，就一定要树立为共产主义事业奋斗终生，全心全意为人民服务的决心。生活在社会的浪潮里，有太多的干扰和诱惑，这就要求我们必须重视对自己的世界观、人生观的改造，端正作风，太多的例子告诉我们，必须排除干扰，抵制诱惑。因此，我将从身边的小事做起，从自己的本职工作做起，做到爱岗敬业，尽心尽责。

作为一名新员工，公司要求我们到基层进行锻炼，基层的生活很艰苦，刚去的时候很多的不习惯，每天上山抄表，即使路再难走也要坚持，即使刮风下雨，烈日高照也要坚持，对于从没有吃过苦的我来说，这的确是一种考验，但我还是坚持了，是信念支撑着我，这也是作为一名党员对自己的要求，通过这样的磨练，我慢慢退却了以前的稚嫩，少了一些娇气，多了一份坚强。

然而，在生活工作中不断学习、改进和锻炼，也是提高自己党性修养的表现，学习求知就是加强党性修养的基本途径。我们在基层学习师傅们艰苦朴素的精神，学习师傅们对工作的坚持与热情，学习他们精湛的技术，学习同事们优秀的品格，学习是一个永恒的主题，人生的过程本身就是一个学习实践的过程。不学习，就要落伍。在坚定理想信念的同时，要认真学习党史知识，加强对党光辉历程的了解，增强对党的感情。“鉴往知来，资政育人”这句话告诉我学习党的历史的重要性。只有认真学习理论知识，才能对党有更明确、更深刻的认识。学习优秀党员的先进事迹，激励自己的行动，体会全心全意为人民服务的宗旨。在新知识、新问题层出不穷的当今时代，我更要保持与时俱进的精神状态，加强学习，学会学习，不断以新的知识充实自己，不断在解决新问题的过程中提升自己的精神境界。

坚定理想信念，我们才能在长期的生活学习中继续前进，不断进步。加强自己的党性修养，提高自己的能力，我们才能不脱离党，紧跟党的步伐，切实发挥自身的力量，积极完成各项任务，接受住党的考验。

名人名言学习励志(2)

周年庆典开场白主持词

　　在这个举国欢庆的日子里我们满怀喜悦和希望的迎来了xx文化传播有限公司成立的第一个周年纪念日，在这难忘的日子里，有欢乐，有汗水，有磨砺，更有团结一心战胜困难的动情时刻。

　　一年的时间，对一个人而言，刚刚走稳自己的脚步，而这一年对我们公司而言，是走向成熟的一年，我们在公司领导关心支持和全体员工的共同努力下，公司取得了令人刮目相看的成绩，在这一年的艰苦创业下，换来了可喜的业绩，成为我们不可忘怀的记忆。

　　艰苦创业磨练了队伍，坚定了信念，增长了才干，值得我们发扬光大，为争取更大的成绩。要以文化发展观为指导，坚定正确的发展方向，继往开来，勇于迎接新的挑战。

　　展望未来携手并进，让我们在开拓创新、锐意进取，牢记使命，拥抱激情的工作中体验生命的快乐，分享幸福的喜悦。

　　最后，再次祝“xx”公司未来创新不止、扬帆起航、我相信“xx”一定会继续稳步、持续、健康地发展!!

名人名言学习励志(3)

党员责任区

1、党员责任区的含义

所谓党员责任区，就是各个行业的基层党组织，根据党员的不同工作岗位、工作性质、实际能力和活动范围，把需要党员承担和完成各种生产指标、行政事务、社会工作，以及基层党组织分配的各项任务，有机地结合在一起，以责任制的形式分配给每个党员，从而形成以一个党员为主体、以一定数量的群众为对象、以一定区域为活动范围的党员责任区。在每个责任区中，党员除应积极完成自己的生产指标、行政事务、社会工作和基层党组织分配的任务外，还要以自己的模范行为，具体的教育、影响、带动和帮助周围的群众完成好各自的工作，做好整个责任区的工作。

2、实行党员责任区管理以前，一些党员特别是党内无职务的党员，仅限于完成党组织分配的工作和自己担负的行政工作。实行责任区管理后，党员在自己的责任区内，不仅要完成党组织分配的工作和自己的本质工作，而且负有宣传和教育责任区的群众，以自己的模范行为影响和带动责任区的群众，全面搞好责任区内的两个文明建设的责任。这样，就可以更好地发挥每个党员的积极性和主动性。特别是对党员实行责任区管理后，党员对自己责任区内的群众的思想、工作、生活负有责任，就能够促使党员主动地联系群众、关心群众、教育群众；解决群众的疾苦，帮助群众排忧解难，这样就能够密切同人民群众的联系，增强党的凝聚力。

3、党员责任区的划分

合理地划分党员责任区，是搞好党员责任区管理的基础工作，必须着力做好。划分党员责任区的工作，要在基层党组织的具体领导和组织下进行。党组织要深入进行调查研究，掌握本单位党员的文化、年龄结构和分布状况，具体地了解每一个党员的知识面、工作能力和爱好、特长、兴趣等情况，在充分发扬民主、广泛听取党员和群众意见的基础上，制定出党员责任区划分的方案。

划分党员责任区的基本原则，是以每个党员的能力及其所在的工作岗位为基础，以一定数量、一定范围的群众为对象，合理划分党员工作的责任区域，规定其所应当承担的具体责任。具体划分党员责任区时，可以根据不同情况，采取以下不同的划分方法：（1）以党员所在的班、组、科、室为基本区域进行划分；（2）以党员所从事的具体固定工作岗位为基础进行划分；（3）将若干个有党员或没有党员的分散的工作点形成一个责任区，确定每个责任区的党员负责人；（4）根据党员周围群众的情况，确定每个党员责任区的具体工作对象；（5）根据党员的不同职务层次划分出不同工作对象层次的责任区。

4、党员责任的确定

确定党员责任是划分党员责任区的根本内容和要求，不确定党员的责任，党员责任区管理就会流于形式。

确定党员责任区的具体责任，要以党章中规定的党员标准和对党员的基本要求以及党员的权利和义务为基本依据，以党员所在工作岗位和所承担的工作任务为基础，充分考虑到每个党员的能力和具体情况，确定党员在责任区所承担的各项工作任务和相应的责任。具体地说，党员在责任区内的责任应包括以下几方面的内容：（1）思想作风建设的责任，包括理论学习情况，参加党内活动和组织生活，廉洁自律情况；（2）业务工作的责任，党员不仅要带头完成自己的本职工作，还要带动和帮助责任区内其他群众完成各自应当承担的工作任务；（3）思想政治工作的责任，党员在责任区内要及时向群众宣讲国内外形势，宣讲党的路线、方针和政策，及时做好群众的思想工作，解决群众的思想问题：（4）精神文明建设的责任，保证责任区内的良好的社会风气，及时解决群众中的矛盾、纠纷，创造一个良好的小环境；（5）完成好党组织和行政、工会、共青团组织等分配的其他各项工作。上述五方面的内容，具体到每个党员，要从实际出发，可根据不同情况有所侧重，但要具体化，以利于具体实施和考核。

确定党员责任区的责任，还要同责任区的划分结合起来。确定党员责任，首先是要调动和依靠党员的积极性。由党员根据责任区管理的要求，确定自己应当承担的具体责任，尽可能地使这些责任可行、可查。对党员自己确定的责任，党小组要逐人评议，综合平衡。进行必要的协调，使党员责任的确定切实适合责任区和本人的具体情况。在个人确定和小组评议的基础上，由党支部最后认定每个党员的责任，并由党支部具体地同每个党员签订责任书。

5、党员责任区的管理

党员责任区的管理，就是具体组织党员责任实施的过程，是建立和发挥责任区作用的关键环节。对此，明确了党员的责任，只有加强管理，精心组织和实施，才能把党员的作用落到实处。党员责任区的管理，有许多具体环节和许多细致工作，但大体说来，要着力抓好以下三方面：

（1）抓好记实。记实。就是由党员个人将自己在责任区内具体落实责任目标所做的各项工作和收到的效果，以写实的办法具体地记录下来。做好写实工作，是搞好党员责任区管理的基础，由党员具体对照责任内容，进行认真小结，对照检查，每周记录一次情况，作为检查和考评的依据。记实要实事求是，既记成绩，也记不足，找出差距和改进工作方向。在做好记实工作的基础上，党员每月向党小组汇报一次情况，由党小组对党员落实责任的情况进行评议。

（2）抓好检查。检查，就是党组织在一个阶段内对党员履行责任的情况进行检查，掌握党员履行责任的真实情况和党员记实的落实，及时发现和解决党员责任区管理中出现的各种问题。检查每季度进行一次，也可以每半年一次，也可以随时抽样检查。检查工作要细，可以通过查阅有关资料、到现场具体查看、召开座谈会、个别访问等方式，全面了解情况，表扬好的，批评差的，并对做好下一步工作提出意见。

(3)抓好考评。考评，就是对党员责任区管理情况进行考核、总结和评比，一般在每年的年终。考评工作可以和检查工作结合起来，或者同年度民主评议党员结合起来，对每次检查或评议情况，作出定性、定量的分析，进行综合评定，具体作出基本合格、合格、基本不合格、不合格等档次评定。在此基础上，表扬和奖励优秀党员，妥善处置不合格党员，批评教育后进党员，并帮助他们制定改进措施。

（4）实行党员责任区管理，要注意与其他党员管理形式相结合，互相补充促进。

名人名言学习励志(4)

个人精准扶贫走访记录【三篇】

　　扶贫是保护贫困户的合法权益，取消贫困负担。

　　政府帮助贫困地区加大人才开发、完善农民工市场。

　　临时工基本待遇，建立发展工农业企业、促进生产摆脱贫困的一种社会工作，旨在扶助贫困户或贫困地区发展生产，改变穷困面貌。

　　我们的扶贫工作,不应该仅仅只停留在脱贫的阶段,更多地是想群众之所想,急群众之所急。

　　上午10点，我和王主任一起乘车前往村里，经过1个多小时路程的颠簸到达了涟源石马山镇排掌村，老远就看见村支书梁建社站在家门口等着，我们会同村委其他主要成员村主任和秘书等一班人就联户帮扶工作沟通了情况。

　　全村有11个村民小组，常住农户312户，人口1194人，劳动力484人，外出打工260人。

　　参加农村合作医疗297户，参保率951。

　　2019年全村共有贫困户159户，享受低保73人。

　　贫困户中有16人残疾，8位孤寡老人，无房危房户39户，贫困户人均年收入仅480元。

　　在村支书的引领下，我随王主任走访了10多户村民，这些村民的房屋大多坐落在山坡上的位置，结构简陋，家里的壮劳力基本都到南部城市打工去了，一般只有老人带着孙辈们留守。

　　他们的生活过得很节俭，家居却收拾的很整洁，老人们说要给孙辈们提够尽可能好的生活环境，让他们能好好读书，让在外打工的儿女能安心做事。

　　我想，老人说的几句朴实的话，就是我们祖辈们传承下来的朴实的优良传统啊，不管他们自己生活的多么艰难，却一心想着不能苦了儿孙。

　　一路走下来，看了这许多情景，我的心底已是为之一振，止不住一种辛酸的滋味涌上心头。

　　今年，市委组织开展学宁乡经验，实施加速赶超作风建设主题活动，活动要求有关部门联村联企，领导联点联项，干部联户联人。

　　今天上午，局领导研究确定把联村事项的点放在排掌村，排掌村是我局对口建设的扶贫点，现在已进入扶贫工作第二个年头。

　　作为建扶工作干部，我从心底里为之高兴，联村点的确定再一次彰显了局领导对扶贫工作的领导和支持力度，更能够为排掌村多做些实事。

名人名言学习励志(5)

“彭宇案”的后遗症 折射的是舆论的影响力

2012-01-16 17:26:42 凤凰中医 【大 中 小】 【打印】 我要评论(0)条

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深刻教训

刘志伟表示，“彭宇案”的负面效应，是许多当事者始料不及的。作为政法部门应引以为戒，深刻反思和汲取教训，努力提高司法办案水平，营造良好的社会道德环境。

首先，应高度重视“彭宇案”反映的办案人员的职业素养问题，切实加强政法队伍的职业化建设。

法院调查的原始证据表明，“彭宇案”中原、被告发生相撞的事实是成立的，一审据此判决的结果是适当和正确的，二审之前当事人达成庭前和解协议的直接效果也是好的。但案件审理中出现警方丢失询问笔录等关键证据，一审判决说理、表述不当等问题。虽然相关人员在事后给予了停职、调离和警告的处分，但加强政法队伍制度建设和思想业务建设仍刻不容缓。

汲取此案的一个深刻教训，就是要注重司法裁判对社会主流道德取向的引导作用，要把正确的价值判断和社会主流价值观有机融入司法裁判全过程。

其次，对一些敏感性强、社会影响大、公众关注度高的案件，应重视舆论引导，积极与媒体沟通，确保报道客观公正，防止出现背离事实真相的不当炒作，误导公众。

“彭宇案”在审理期间就出现了偏离事实真相的报道和舆情，但办案单位并没有足够重视并对此进行正确引导，对判决之后可能出现的舆情也没有充分的预计，当此案形成舆论热点后，又缺乏积极有效的应对措施，使得逐步偏离事实真相，最终形成判决结果与公众认知的巨大反差。

汲取此案的一个深刻教训，就是要注重保障热点案件的公众知情权，妥善处置为当事人保密和保障公众知情权的关系，实现案件的法律效果与社会效果相统一。

同时，要大力表彰社会道德楷模和先进典型，弘扬社会主义核心价值观，营造引人向上、促进和谐的良好社会环境。

“彭宇案”被误读和放大的负面效应，既有办案部门操作环节的失误，也反映了公众对社会道德缺失、诚信危机的担忧。为此，要在全社会树立昂扬向上的道德风尚。南京近5年涌现出6600多名见义勇为的先进个人，其中，平民英雄周光裕、智勇的姐陈亚林、舍身救人好少年季诚为市民耳熟能详，尊为楷模。南京通过宣传先进典型，弘扬以社会主义核心价值观为导向的道德思想和行为规范，逐步在全社会营造互帮互助、诚信友爱的道德环境。

汲取此案的一个深刻教训，就是要倡导公民对在日常生活中经常发生的一些矛盾、纠纷，应本着包容平和、互谦互让的精神，更多地通过调解、协商的方式解决，这样做有利于促进社会和谐，也更符合中华民族的优良传统道德

名人名言学习励志(6)

第一章 系统设计综述一、 工程概况

本工程为XXX医院医疗综合大楼， 地上19层 ,地下1层。建筑面积地上部分33728m2，地下室4298m2,建筑高度度80m。1-3层为门诊，4-6层为医技科室。7、8两层为手术室,上部为设备层, 9-19层为病房。屋顶为电梯机房,水箱间.地下一层平时为水池、水泵房、制冷机房、变配电室和车库等,战时设五级人防。

二、 系统概述

XXX医院综合病房楼建成后将体现21世纪智能化建筑的特点，采用楼宇自动化控制系统对大楼内的机电设备进行监控管理。该系统一方面为大楼提供健康、舒适、洁净的空气环境，另一方面监控和保障各种设备的正常运行，同时还能够节约能源消耗。

从权威机构的统计数据来看，空调系统占整个大楼的耗能在50％以上，而大楼装有楼宇自动化系统(BAS)以后，可节省能耗约25％，节省人力约30％。当前大楼的功能越来越复杂、规模增大、标准提高，机电设备的数量也急剧增加，这些设备分散在大楼的各个楼层和角落，若采用分散管理，就地监测和操作将占用大量人力资源，有时几乎难以实现。如采用楼宇自动化系统，利用现代的计算机技术、控制技术和网络技术，便可实现对所有机电设备的集中管理和自动监测，确保楼内所有机电设备的安全运行，提高大楼内工作人员的舒适感和工作效率，长期保持设备的低成本运行。一旦设备出现故障，系统能够及时知道何时何地出现何种故障，使事故消除在萌芽状态。

为了将XXX医院综合病房楼建成一个具有国内先进水平的现代化大楼，向在大楼内的工作人员提供安全、舒适、便利、快捷的卓越服务，建立先进和科学的综合管理机制，提高办事效率，我们设计了一个具有最新技术、高运作效率、低维护成本、高可靠性和高性价比的楼宇设备控制系统。我们建议选用浙大中控公司生产的OptiSYS楼宇控制系统。

OptiSYS系统对建筑物内的所有空调系统设备、通风排风设备、冷热源设备、给排水系统设备、供配电系统及一些重要电力设备、照明设备实行全天24小时的自动监测和控制，并同时收集、记录、保存及管理有关系统的重要信息和数据，达到提高运行效率，保证大楼工作环境的特殊需求，节省能源，节省人力，最大限度延长设备寿命的目的。

本方案采用国内知名自控品牌浙大中控OptiSYS系统，整个系统共有监控点位1082个，包括数字输入点633个，数字输出点289个，模拟输入点105个，模拟输出点55个。整个网络结构由管理级网络和现场网络构成。本系统监控中心计算机设在综合楼一层保安消控中心监控机房。

三、 需求分析1. 对空气的品质要求高，包括温度、新风量、换气次数等；

按照设计院暖通专业的设计要求，对大楼的温度、新风量、公共照明等参数进行监控。

2. 节能要求

大楼内部人流密集、人流量大，为了加大空气的流通能力，需要大量使用新风。由于大量使用新风，对能源的消耗明显的增加，所以对楼宇自控系统的需求也更为明显。如楼宇自控系统能够在某些新风要求较高的区域，在无人状态下进行新风换气，从而减少正常使用时的能耗。

基于以上分析，我们为XXX医院综合病房楼的楼宇自控系统对以下设备进行监控：

□ 冷热源系统

□ 空调通风系统

□ 送排风系统

□ 给排水系统

□ 变配电系统

□ 照明系统

□ 电梯系统

整个大楼的楼宇自控系统选用浙大中控的OptiSYS楼宇控制系统。系统网络结构由管理级网络和现场网络构成。在考虑系统硬件配置时，除满足目前需要以外，对于DDC控制器及其扩展模块上的输入输出点数量，考虑了大约15％的备用量，作为将来可能的调整及设备增加之用。采用“分散控制，集中监测”的集散型控制模式，从而确保系统使用的可靠性。

四、 楼宇自控系统设计依据

我们的设计依据是：

□ 《采暖通风与空调设计规范》GB50019-2003

□ 《医院洁净手术室标准》（2002年11月）

□ 《医院洁净手术部建筑技术规范》GB50333-2002

□ 《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2005年版）

□ 《综合医院建筑设计规范》JGJ49-88

□ 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

□ 《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005

□ 《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92

□ 《自控专业施工图设计文件编制深度的规定》（1987）

□ 《中国电气装置安装工程施工及验收规范》（GBJ232-90.92）

□ 《中国室内给水排水热水供应设计规范》（TJ15-74）

□ 《电气图用图形符号》（GB4728－85）

□ 《分散型控制系统工程设计规定》（HG/T 20573－95）

□ 《工业自动化仪表工程施工及验收规范》（GBJ93－86）

□ 《智能建筑设计标准》 GB/T50314-2006

□ 《建筑物防雷设计规范》 GB50057-2000

□ 《建筑照明设计标准》 GB 50034-2004

□ 设计院提供的图纸

□ 相关产品安装使用手册

五、 系统设计思想1． 设计目标

楼宇自动化控制系统（BAS）是XXX医院综合病房楼智能化系统集成工程的重点之一。建设楼宇自控系统的目的在于为XXX医院综合病房楼提供健康、舒适、安全、可靠的工作环境，对建筑物内的各种机电设备的正常运行提供高效的管理，同时考虑节约运行能耗，延长设备的使用寿命，减轻操作管理人员劳动强度，从而达到减少整个建筑运行费用的目的。因此，整个大楼的BA系统应体现舒适安全、自动控制、高效管理、节能等特色。系统设计目标如下：

1) 确保建筑物工作环境的舒适性；

2) 确保工作人员对于空气质量的要求；

3) 确保所有设备时刻处于高效和最佳工作状态，并提供高效的管理；

4) 提高建筑物和内部人员整体安全水平和灾害防御能力；

5) 通过优化控制提高过程控制水平，提供最佳的能源控制方案，实现合理的能源管理，节约能源消耗，减少劳动强度；

6) 提供设备运行状态的有关资料、报表，实现设备维护工作的自动化；优化设备运行的控制，降低运行成本，节省人力，并实现系统功能和信息的共享；

7) 成为智能化系统集成的基础网络。

2． 设计原则

先进性：

采用国际上先进的“分布式控制系统”，通过中央监控系统的计算机网络将各层的控制器，现场传感器、执行器及远程通信设备进行联网，实现集中管理和分散控制的综合监控及管理功能。系统支持目前业界先进的以太网技术。

安全性：

系统的构成能保证系统和信息的高度安全性,采取必要的防范措施，使整个系统受到非法入侵或意外故障时，对系统破坏限制在最小程度。同时在系统控制方案的设计中，充分考虑安保、消防等方面的要求，采取切实可行的联动措施，保障建筑内人员的健康和安全，以及建筑设备的安全运行。

可靠性和容错性：

分散控制、集中管理的特点，保证每个子系统都能独立控制，同时在中央工作站上又能做到集中管理，使得整个系统的结构完善、性能可靠。

可扩展性：

系统方案中的总线能力、软件资源、DDC I/O点均应留有一定的余量，以便根据业主要求灵活增加少量控制点而无需增加额外的费用。另外，我们选用的BAS系统，允许在统一的集成监控平台下，扩展新的控制网络总线，所以系统规模可以成倍增加。

可集成性：

系统具有充分的开放性能。OptiSYS楼宇控制系统，具有与其它建筑设备和系统产品进行数据通讯的能力,，以便建立以BAS为基础的建筑设备集成管理系统(BMS)，同时BAS系统应能向集成系统提供通信接口，具有和第三方作数据交换和信息共享的能力，以便后期根据业主要求实现管理信息系统集成。

开放性和互操作性：

系统容许不同厂家的产品组成一个完整的建筑设备自动化系统，并容许不同厂家的标准产品相互替换，以便系统今后的维护、扩展、更新。

经济性：

以切合大楼的实际情况为出发点，对各设备的监控方案进行优化，充分考虑实际需求，杜绝重复投资，使系统具有较高的性能价格比。

易操作性：

方案推荐一套完整的具有良好人机界面的软件系统，包括操作系统及应用软件，以支持BAS系统的正常工作。系统的操作界面为中文图形界面，采用网页化的浏览方式。

六、 系统特点

本方案所采用的系统符合以下要求：

1． 采用单层网络结构

OptiSYS楼宇控制系统采用了单层网络通讯结构和世界先进技术，使得OptiSYS楼宇控制系统无论在可靠性和技术上都是世界领先的水平。

2． 集中管理分散控制

网络管理域：

采用高速以太网组成建筑物的信息主干网，符合TCP/IP协议。

可以利用OPC技术支持多种开放式协议（包括BACnet、ARCnet、LONTALK），兼容多种标准接口软件（包括ODBC、DDE等）

网络数据域：

采用模块式智能型现场控制器PCS300系列 ，可完全独立于中央站工作，并通过以太网实现相互间的双向通讯和数据交换。当系统通讯发生故障时，各个DDC仍然能独自完成正常的监控功能。

可以采用网关技术把冷冻机组控制器、变配电系统与BA系统相连接，实现BA系统对冷水机组的群控。

控制数据域

可以在高/低压变配电柜内设置电流、电压、功率等变送单元，或者采用网关技术采集有关电流、电压、有功/无功功率、开关状态等电力数据。

空调系统通常由空气处理机组、新风机组、风机盘管等设备组成，BA系统检测和控制这些设备的运行状况和参数，同时根据对环境的需求调节机组的运行参数。

给排水系统的水泵水箱等设备由附近的控制器进行监测和控制。

3． 系统硬件配置

本系统由一层保安监控室的BA主计算机、智能DDC控制器、通讯线、各种现场传感器和执行装置组成，形成楼宇自动化控制系统。

整个医院病房楼楼宇自控系统共配置10个DDC控制箱，DDC控制箱由PAC313系列DDC控制器和若干IO扩展模块，通过大楼内的局域网覆盖整个医院病房楼，以满足冷热源、空调、新风、送排风、给排水、变配电、照明等设施的监控、管理要求。

通用通信接口设备

常规的通讯转化协议接口RS232/RS485转换器，如变配电系统通讯接口、净化空调系统接口、医用汽体监测接口等。

其它相关硬件

风机、给排水、照明等硬件控制连接的控制箱等。

4． 系统软件配置

运行于Windows 2000中文平台，灵活的动态图形操作界面，软功能键、下拉式菜单，可用鼠标完成大部分功能

面向对象的数据库Objectivity

跨平台数据库数据交换（ODBC）

接口与服务器（DDE）

数据采集与管理应用软件

运行参数与状态显示应用软件

运行记录报表的打印应用软件

中央调度及智能远动控制应用软件

故障诊断及报警应用软件

可制定的权限

运行画面若干张

现地控制单元编程软件

七、 本方案的关键技术1． 设计要点

1) 中央监控系统软件采用最新的分布式控制系统，功能强大、先进，作为建设大楼智能化系统的第一阶段，不必另外增加投资，即可建立以BAS为中心的集成设备管理系统，为整个大楼的信息化创造条件。

2) 充分利用DDC控制网络及其扩展网络通讯的能力，采用分布式扩展模块，系统设计相对比较分散，使得I/O信号布线大为减少。控制扩展网络采用CANBUS总线。

3) 根据不同的功能区域的划分配置各控制点和设备，结合中央监控系统软件对不同功能区域的设备实行分区管理。做到既可以按照今后管理运行的要求对硬件、软件进行分区，又可以通过网络灵活地将各区域的设备集成在一个BAS系统架构下进行集中管理。

4) 作为一个大型的多功能建筑，为降低能耗、减少运行费用而采用先进、成熟的节能控制技术和管理手段十分必要，方案为大楼的节能控制提供技术手段，如冷水机组的群控、空调水泵的控制、冷却塔台数控制、空调分区控制与管理、空调机温度控制、空调机最小新风量控制、新风机送风温度控制、新风门开度控制、新风送风量重设定控制、设备寿命均衡控制等；另一方面是运用能量管理软件，为大楼的节能管理提供管理手段，根据大楼内部的不同子系统的实际情况以及不同功能特点，收集大楼的能耗数据，进行分析评估，采取措施降低大楼的能耗。我们在设计本方案中，充分考虑到节能方面的需求，力求为建筑运行管理提供灵活的控制手段，以便管理者根据实际运行情况灵活采取管理措施降低运行费用。

5) 按时间对公共照明灯光进行启停控制，将可以有针对性地控制和更好地节约电能。

6) BAS和冷热源系统、电梯系统、变配电系统以及其它第三方设备的数据交换建议采用通讯接口方式，可以优化系统性能。

7) 由于本方案采用了一个充分开放的网络软件体系结构，XXX医院综合病房楼设备监控系统和外部设备、系统的通讯连接和交换数据已经没有障碍，无论是将来有新的楼宇设备需要接入本系统，还是本系统接入更高层次的信息集成系统，都有最方便、可行的解决方案。

八、 重要设计策略1． 设备的节能和环保控制

如果说控制系统所面临的任务中，温、湿度控制和提供舒适性环境，已经在上一个世纪得到了有效解决的话，那么在21世纪，工程师面临的任务就是更高的一个境界：节能和环保。

楼宇自控系统最新的发展是基于控制网络的全局优化控制，而这种全局优化所追求的目标和实际效果，就是节能和环保。目前根据负荷侧的实际需求，提供恰如其分的水量或者风量，已经达到精细化控制的程度。这是当前楼宇自控系统发展的主要特点之一。

名人名言学习励志(7)

名人名言学习励志(8)

名人名言学习励志(9)

名人名言学习励志(10)

周三多《管理学》（第四版 高等教育出版社）

----名词解释和简答

一、简答题

1、亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着哪十种角色？

答：这十种角色可被归入三大类：人际角色、信息角色和决策角色。

人际角色包括代表人、领导者、联络者角色

信息角色包括监督人、传播者、发言人角色

决策角色包括企业家、冲突管理者、资源分配者、谈判者角色

2、根据罗伯特·卡茨（Katz，1974）的研究，管理者要具备哪三类技能？

答：人际技能：运用其所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力

关系技能：成功地与别人打交道并与别人沟通的能力

概念技能：产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力

3、计划的内容（包括“5W1H”）是什么？

答：What ——做什么？目标与内容。

Why ——为什么做？原因。

Who ——谁去做？人员。

Where ——何地做？地点。

When ——何时做？时间。

How ——怎样做？方式、手段。

人力资源计划中的人员配备原则

答：（一）因事择人原则 所谓因事择人是指以空缺职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员。这是人力资源管理中人员配备的首要原则。

（二）因材器用原则 所谓因材器用是指根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作。

（三）用人所长原则 用人所长是指在用人时不能求全责备，管理者应注重发挥人的长处。

（四）人事动态平衡原则 人、工作、能力的平衡

员工招聘的来源与方法

1.员工招聘的来源： a.外部招聘：根据组织制定的标准和程序从组织外部选拔符合空缺职位要求的员工。

外部招聘优势：①具有难得的“外部竞争优势”；

②有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系；

③能够为组织输送新鲜血液，带来新鲜空气。

局限性：①外聘者对组织缺乏深入了解；

②组织对外聘者缺乏深入了解；

③外聘行为对组织已有员工积极性造成打击。

b.内部提升：是指组织内部成员的能力和素质得到充分确认之后，被委以比原来责任更大、职位更高的职务，以填补组织中由于发展或其他原因而空缺了的管理职务。

内部提升优点：①有利于调动员工的工作积极性；

②有利于吸引外部人才；

③有利于保证选聘工作的正确性；

④有利于被选聘者迅速开展工作。

弊端：①可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生；

②可能会引起同事之间的矛盾。

员工招聘的程序与方法

a.制定并落实招聘计划

b.对应聘者进行初选

c.对初选合格者进行知识与能力的考核

d.选定录用员工

e.评价和反馈招聘的效果

绩效评估的作用：a.为最佳决策提供了重要的参考依据

b.为组织发展提供了重要的支持

c.为员工提供了一面有益的“镜子”

d.为确定员工的工作报酬提高依据

e.为员工潜能评价以及相关人事调整提供了依据

绩效评估的步骤：

a. 确定特定的绩效评估目标；

b. 确定考评责任者；

c. 评价业绩；

d. 公布考评结果，交流考评意见；

e. 根据考评结论，将绩效评估的结论备案。

职业生涯发展的意义：

a. 确保组织获得需要的人才

b. 增加组织的吸引力以留住人才

c. 使组织中的成员都有成长和发展的机会

d. 减低员工的不平衡感和挫折感

有效管理职业生涯的方法：

1.慎重选择第一项职务

2.努力掌握工作中的平衡

3.适时表现自我

4.要善于同上级处好关系

5.保持一定的流动性

目标管理的基本思想是什么？

a.企业的任务必须转化为目标，企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标的实现。

b.目标管理是一种程序，使得一个组织中的上下各级管理人员共同制定共同的目标、成果责任、衡量各自的贡献。

c.每个企业管理人员或成员的分目标是企业总目标对其的要求，也是其对企业总目标的贡献。

d.组织成员是通过目标进行管理的，以目标为控制依据进行自我管理、自我控制。

e.考核和奖惩的依据是分目标。

目标管理的过程

1.制定目标：包括组织的总体目标、各部门的分目标以及目标对应的职责。

2.明确组织的作用：每个目标和子目标都有责任人

3. 执行目标：根据目标利用一定的资源开展恰当的活动。

4.评价成果：是实行奖惩的依据、沟通的机会、自我控制和自我激励的手段，包括上下级和同级间的相互评价。

5.实施奖惩：奖惩是目标管理的内容之一，是一种激励手段，是更好地实施新目标的前提。

6.制定新目标：又一段时间循环的开始

泰罗提出的以下管理制度
1：对工人提出科学的操作方法，以便合理利用工时，提高效率
2：在工资制度上实行差别计件制
3：对工人进行科学的选择，培训和提高
4：制定科学的工艺规程，并用文件形式固定下来以利推广
5：使管理和劳动分离，把管理工作称为计划职能、工人的劳动称为执行职能
   代表作——《科学管理原理》1911年

对“泰罗制”的评价
1：它冲破了传统地落后地经验管理办法，将科学引进了管理领域，创立了一套具体地科学管理方法，为管理实践开创了新局面。
2：科学地管理方法和科学地操作程序使生产效率提高了，推动了生产地发展，适应了资本主义经济在这个时期的发展的需要。

3：管理职能与执行职能的分离，企业中开始有人专门从事管理工作，使管理理论的创立和发展有了实践基础。

4：泰罗把人看作是纯粹的“经济人”，使工人在体力和技能上受最大限度的压榨。

缺陷：
   泰罗制是适应历史发展的需要而产生的，同时也受到历史条件和个人经历的限制，它的科学管理所涉及的问题比较小，管理的内容比较窄，企业的财务、销售、人事等方面的活动都没有涉及。
法约尔的贡献：

法约尔被公认为是第一位概括和阐述一般管理理论的管理学家

《工业管理与一般管理》

理论贡献主要体现在他对管理职能的划分和管理原则的归纳上。

（1）企业的基本活动和管理的五种职能

（2）管理的14条原则：

1：分工       2：权力与责任       3：纪律       4：统一命令
5：统一领导   6：员工个人要服从整体             7：人员的报酬要公平
8：集权       9：等级链          10：秩序      11：公平
12：人员保持稳定                13：主动性    14：集体精神

梅奥领导的霍桑试验的主要内容

答：霍桑试验的初衷是试图通过改善工作条件与环境等外在因素，找到提高劳动生产率的途径。从1924年到1932年，先后进行了四个阶段的实验：照明试验、继电器装配工人小组试验、大规模访谈和对接线板接线工作室的研究。但试验结果却出乎意料：无论工作条件（照明度强弱、休息时间长短、工厂温度等）是改善还是取消改善，试验组和非试验组的产量都在不断上升；在试验计件工资对生产效率的影响时，发现生产小组内有一种默契，大部分工人有意限制自己的产量，否则就会受到小组的冷遇和排斥，奖励性工资并未像传统的管理理论认为的那样使工人最大限度的提高生产效率；而在历时两年的大规模的访谈试验中，职工由于可以不受拘束地谈自己的想法，发泄心中的闷气，从而态度有所改变，生产率相应的得到了提高。从此，长达九年的霍桑实验研究真正揭开了作为组织中的人的行为研究的序幕。

（1）工人是社会人，而不是经济人

（2）企业中存在着非正式组织。

（3）生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。

组织文化的结构和功能是什么?
答：根据文化就是“反映人类创造的物质财富和精神财富的总和”这样一个基本定义，组织文化应由物质文化层、行为文化层、制度文化层和精神文化层构成。

l. 整合功能：组织文化通过培育组织成员的认同感和归属感，建立起成员与组织之间的相互信任和依存关系，使个人与整个组织有机地整合在一起，形成相对稳固的文化氛围，凝聚成一种无形的合力，以此激发出组织成员的主观能动性，并为组织的共同目标而努力。

2. 适应功能。组织文化能从根本上改变员工的旧有价值观念，建立起新的价值观念，使之适应组织外部环境的变化要求。

3.导向功能。组织文化作为团体共同价值观，它只是一种软性的理智约束，它通过组织的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，使组织自动生成一套自我调控机制，以一种指应性文化引导者组织的行为和活动。

4.发展功能。组织在不断的发展过程中所形成的文化沉淀，通过无数次的辐射、反馈和强化，会随着实践的发展而不断地更新和优化，推动组织文化从一个高度向另一个高度迈进。

5.持续功能。组织文化的形成是一个复杂的过程。组织文化一经形成，就会具有自己的历史延续性而持久不断地起着应有的作用，并且不会因为组织领导层的人事变动而立即消失。

组织文化的作用？

1. 激励作用：组织文化的激励功能是综合发挥目标激励、领导行为激励、竞争激励、奖惩激励等多种激励手段的作用。

2. 导向作用：组织文化在很大程度上决定着成员的价值取向,确定着成员的共同目标

3. 规范作用：组织文化的一个重要特征就是根据组织整体利益的需要,提供一整套行为准则,通过一系列的形式来规范组织全体成员的行为。

4. 凝聚作用：组织文化能够培育职工的组织共同体意识, 组织文化告诉成员, 组织的利益、形象和前途,与职工有着密切的联系。

5. 稳定作用：组织文化具有相对稳定性。组织文化一旦形成模式化后,就具有很强的稳定作用。

决策的原则是什么？

答：决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。要使得决策达到最优，必须
（1）容易获得与决策有关的全部信息.
（2）真实了解全部信息的价值所在，据此控制所有可能的方案.
（3）准确预期到每个方案在未来的执行结果.
在实际中，最优原则的这些条件常常受到限制，主要表现在：

（1）组织很难收集到反映外界全部情况的所有信息。

（2）对于收集到的有限信息，决策者的利用能力也是有限的，这种双重有限性决定了企业只能制定有限数量的行动方案。

（3）任何方案都需要在未来实施。而人们对来来的认识能力和影响能力是有限的，目前预侧的未来状况与未来的实际状况可能有着非常重要的差别。
一：决策的类型
（一） 长期决策和短期决策
1：长期决策：指有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策，又称“长期战略决策”如：投资方向的选择
2：短期决策：为实现长期战略目标而采取的短期策略手段。又称“短期战术决策”如：物资储备、生产中资源配置等问题。
（二） 战略决策、战术决策与业务决策
1：战略决策：涉及组织长远发展和长远目标的决策，具有长远性和方向性，如：组织目标、方针的确定
2：战术决策：又称“管理决策”是在组织内贯彻的决策，属于战略执行过程中的具体决策。
3：业务决策：日常生活中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，只对组织产生局部影响。
（三） 集体决策与个人决策
（四） 初始决策和追踪决策
初始决策是零起点决策，是在有关活动尚未进行情况下进行的决策。追踪决策是非零点决策
（五） 程序化决策与非程序化决策
1：程序化决策：涉及的是那些重复出现的，日常管理的“例行问题”
2：非程序化决策：涉及的是那些偶然发生的、性质和结构不明的具有重大影响的“例外问题”
（六） 确定型决策、不确定型决策、风险型决策
1：确定型决策：是指在确定可控的条件下进行的决策。在决策中，每个方案只有一个确定的结果，最终选择哪一个方案取决于对方案结果的直接比较
2：风险型决策：——“随机决策”。在这种决策中，决策的结果有多种，决策者不知道会发生哪一种结果，但每种结果发生的概率已知。
3：不确定型决策：指在不稳定条件下进行的决策。在不确定型决策中，决策者不知道会出现多少种结果，也不知道每种结果发生的概率如何。
二：决策的特点
1：目的性：任何决策都含有目标的确定            
2：可行性：每个决策的方案都有一定的可行性
3：选择性：决策的关键是选择，没有选择就没有决策
4：满意性：决策的原则是“满意”而不是“最优”
5：过程性：a：组织中的决策不是单项决策而是一系列决策的综合
           b：在这一系列的决策中，每个决策本身就是一个过程
6：动态性：决策的动态性与过程有关

行为决策理论

理论前提：影响决策者进行决策的不仅有经济因素，还有人的行为表现如态度、情感、经验和动机等 “有限理性”标准和“满意度”原则

主要内容――a.人是有限理性的；b.决策者在识别和发现问题中容易受到知觉上；偏差的影响，决策是直感式的；c.决策者只能了解有限多的备选方案；d.决策者对风险的态度是第一位的；e.决策的原则是满意或合理而不是最佳；f.决策是一种文化现象（东、西方决策差异）
 计划的类型
一：长期计划和短期计划
长期计划：描述了组织在较长时期的发展方向和方针，绘制了组织长期发展的蓝图
短期计划：具体地规定了组织地各个部门在目前地各个较短的时期阶段，特别是最近的时段中
二：业务计划、财务计划、人事计划
从职能空间分类，可将计划划分为业务计划、财务计划、人事计划。
三：战略性计划、战术性计划
战略性计划：指应用于整体组织的，为组织未来较长时期(通常为5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划

战术性计划：指规定总体目标如何实现的细节的计划，其需要解决的是组织的具体部门或职能在未来各个较短时期内的行动方案

四：具体性计划、指导性计划
具体性计划：具有明确规定的目标，不存在模棱两可。
指导性计划：规定一些一般的方针和行动原则，给予行动者较大的自由处置权
五：程序性计划、非程序性计划
战略性计划：指应用于具体组织的，为组织未来较长时期（5年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划

影响管理幅度的因素
1：管理者和被管理者的工作能力
2：工作内容和性质a：主管所处的管理层次     b：下属工作的相似性
                 c：计划的完善程度         d：非管理事物的多少
3：工作条件a：助手的配备情况               b：信息手段的配备情况
c：工作地点的相近性
4：工作环境

企业社会责任的具体表现？

答：一、企业对环境的责任

1.应在环保方面发挥主导作用，特别是在推动环保技术的应用方面发挥示范作用；2.企业要以“绿色产品”为研究和开发的主要对象； 3.企业要治理环境（可持续发展）

二、企业对员工的责任：1.不歧视员工；2.定期或不定期培训员工；3.营造一个良好的工作环境； 4.善待员工的其他举措

三、企业对顾客的责任：1.提供安全的产品；2.提供正确的产品信息； 3.提供售后服务；4.提供必要的指导；5.予以顾客自主选择的权利

四、企业对竞争对手的责任：1.不压制竞争、不搞恶意竞争；2.在竞争中合作，在合作中竞争；3. 规模经济与规模效益；4. 中小企业联合创造品牌

五、企业对投资者的责：1.为投资者带来有吸引力的投资回报；2.将财务情况及时、准确地报告给投资者

六、企业对所在社区的责任：1.提供就业机会；2.通过适当方式把利润中的一部分回报社区； 3.参与社区的公益活动；4.尽其它义务

有效沟通的实现

1、克服沟通中的障碍一般有以下准则：A、明了沟通的重要性，正确对待沟通； B、培养“听”的艺术；C、创造一个相互信任、有利于沟通的小环境；D、缩短信息传递链；E、建立特别委员会，定期加强上下级的沟通；F、非管理工作组；G、加强平行沟通，促进横向交流。

二、名词解释。

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

管理对象是相关资源，即包括人力资源在内的一切可以调用的资源。可以调用的资源通常包括原材料、人员、资金、土地、设备、顾客和信息等。

道德通常是指那些用来明辨是非的规则或原则。

有两类信息不值得管理者去获得1：信息的收益较高，而其获得成本也更高    2：信息的获取成本较低，但其收益更低。信息评估的关键：在于信息的收益和获取成本进行预先估计，即进行成本——收益分析。

决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择及调整过程。

量本利分析法也叫保本分析或盈亏平衡分析法，是通过考察产量、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。

社会责任---如果一个企业不仅承担了法律上和经济上的义务还承担了“追求对社会有利的长期目标”的义务，我们就说该企业是有社会责任的。

管理幅度也称组织幅度，是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。

组织层级---由于组织任务存在递减性，从最高层的直接主管到最低的基层具体工作人员之间形成了一定的层次，这种层次便成为组织层级。

组织变革就是组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素及其关系进行调整，以适应组织未来发展的要求。

所谓权变的组织设计是指以系统动态的观点来思考和设计组织，它要求把组织看成一个与外部环境有着密切联系的开放式组织系统。

分权是指决策指挥权在组织层级系统中较低管理层次上的分散。

孔茨认为，目标管理是一个全面的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准，有效地和高效地实现组织目标和个人目标。

从组织范围角度出发，把人的需要具体化为员工切实关心的问题——双因素理论

需要层次理论---从社会文化的系统出发，对人的需要进行分类，通过提供一种为满足的需要的框架，寻求管理对象的激励效率，称之为需要层次理论。

授权就是组织为了共享内部权力，激励员工努力工作，而把某些权利或职权授予下级。

绩效评估是指组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度。

组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。

动机是指诱发、活跃、推动并指导和引导行为指向一定目标的心理过程。

激励是指影响人们的内在需求或动机，从而加强、引导和维持行为的活动或过程。

沟通是指可理解的信息或思想在两人或两人以上的人群中的传递或交换的过程，整个管理过程都与沟通有关。

战略是指决定和影响组织活动性质及根本方向的总目标，以及实现这一总目标的路径和方法。

职权是指组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权，这些决定一旦下达，下属必须服从。

计划是为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排。

控制就是按照计划标准衡量计划的完成情况和纠正计划执行中的偏差，以确保计划目标的实现，或适当修改计划，使计划更加适合于实际情况。

头脑风暴法

滚动计划法是一种将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，根据计划的执行情况和环境的变化情况，定期修订未来计划并逐期向前推移的计划制定方法。

组织设计的原则:

1、统一指挥原则；2、控制幅度原则（P133）；3、权责对等原则；4、柔性经济原则。

职业计划是指员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标以及实现目标的手段，使自己在人生的各个不同阶段得到不断发展。

职业生涯发展是指组织在发展中要根据内外环境变化的要求对员工的职业需求进行动态调整，以使每个员工的能力和志趣都能与组织的需求相吻合。

风险型决策也称随机决策，在这类决策中，自然状态不止一种，决策者不能知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率。

战略性计划指应用于整体组织的，为组织未来较长时期(通常为5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。

战术性计划指规定总体目标如何实现的细节的计划，其需要解决的是组织的具体部门或职能在未来各个较短时期内的行动方案。

集权指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
分权指决策权在组织系统中较低管理层次的程度上分散。

正强化就是奖励那些符合组织目标的行为，以便使这些行为得到进一步加强，从而有利于组织目标的实现。

负强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为消弱甚至消失，从而保证组织目标的实现不受干扰。

领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。
领导者必须具备三个要素：（1）领导者必须有部下或追随者 ；（2）领导者拥有影响追随者的能力；（3）领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。

前馈控制：在企业生产经营活动开始之前进行的控制。其目的是防止问题的发生而不是当问题出现时再补救。

同期控制：亦称现场控制或过程控制，指企业经营过程开始以后，对活动中的人和事进行指导和监督。

反馈控制：亦称成果控制或事后控制，指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结。

滚动计划法是一种将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，根据计划的执行情况和环境的变化情况，定期修订未来计划并逐期向前推移的计划制定方法。

名人名言学习励志(11)

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2015年度栖霞大洋果蔬有限公司销售收入与资产数据报告2015年度企业财务数据独家拥有融合互联网技术、大数据技术、呼叫中心技术、统计建模技术的倾情奉献！

中国产业洞察网

2016年

数据采集方法及步骤

1、 通过网络爬虫技术，获得1500万条企业的信息；

网络爬虫是一种按照一定的规则，自动地抓取互联网信息的程序或者脚本。它可以根据既定的抓取目标，有选择的访问互联网上的网页与相关的链接，从政府公开信息、媒体公开信息和社会公开信息中获取所需要的信息。实际上，多达80%的商业情报都以非结构化的自然语言文本的形式存在其中。通过网络爬虫技术，我们从公开信息中可以获得1500万条以上的企业名单及相关信息。

2、 通过大数据采集及分析技术，筛选出50万家营业额在2000万元以上的企业；

近年来互联网、云计算、物联网的迅猛发展，无所不在的移动设备、RFID、无线传感器每分每秒都在产生数据。通过多维度的交叉分析，能够从海量的、多样的、非结构化的大数据中发现隐藏其后的关联体系，提取出有价值的、线性化的信息，从而帮助不同行业管理人员深入了解企业情况，做出更好的决策。通过预处理、分布式存储、数据挖掘等大数据采集和分析技术，我们从网络爬虫技术获取的海量信息中可以筛选、整理出50万家营业额在2000万元以上的企业，作为我们的企业数据库。

3、 通过CATI呼叫中心对50万家企业进行电话访问，得到更详细的企业信息；

CATI即计算机辅助电话访问，是将现代高速发展的通讯技术及计算机信息处理技术应用于传统的电话访问所得到的产物。在进行电话访问时，须事先输入受访人的电话号码，由电脑按程序自动拨号，电话访问员在接通电话后不知道对方身份，只负责按规定访问内容进行访问对话。访问过程和内容可以实时录音，以确保调查访问内容的真实可靠。采用这种访问调查方式，具有调查内容客观真实、保密性强、访问效率高等特点。中国产业洞察网在北京和上海分别设有电话访问中心，强大的CATI系统能够进行全国范围的电话访问，可以满足覆盖全国定性、定量访问的重大项目。通过CATI系统，我们从大数据处理得到的50万家企业信息更加完善，包括企业名称、企业所在地、企业联系方式、销售收入、资产总额等等。

名人名言学习励志(12)

莫让佛教乱象干扰当代中国人对佛教的信仰

在当代中国，佛教乱象丛生。比如有的佛弟子给汽车开光、给美女开光、收干女儿、与美女街头搂抱。等等，这无不违背了佛学的真谛，败坏了佛家，干扰了中华民族的价值观。由于佛教的特点是深信因果，深信六道轮回的，于是前世、来世正是我们佛教常常提及的也是佛弟子最为关心的，这样一来，一些非正宗佛弟子，于是打着佛教的幌子，随意编纂他人的前世、来世等因果故事并广为传播，误导了人们对佛教的信仰；还有一些非正宗的佛弟子，将一些风水、算卦、算命、批八字等中国的民间文化掺揉到了佛教之中，已达到骗取他人钱财的目的。

于是我们说有违佛陀真教诲的一些言论，已成为佛毒，正在危害着我们中华民族的未来。

这里说佛毒，仅仅是批判佛毒危害社会危害民族，并不是要把佛教灭了，不是要让佛法彻底被人类抛弃，而实际上我们是要拯救佛教、还原佛法的真实与伟大。

佛教的真谛是什么？就是要我们效法诸佛菩萨的行为，利益众生、普度众生。

还是那句话， 这里说佛毒并不是说佛陀的法、佛陀的经都是有毒的，而是说之所以现在形成了“佛毒”，其实是因为现在的佛教徒和佛教其实都违背甚至背叛了释迦牟尼的真精神、真宗旨，即背叛了释迦牟尼佛的大慈悲、对众生的大关爱、对人类对众生的大承担、大道德、大拯救；一些人仅仅学得了佛经的文字与皮毛、仅仅学得了佛说的文字之后，又无限制的大肆发挥后的、败坏了佛法，成为了佛法中的“怪胎”、“变种”，因此“佛毒”和佛陀的伟大无关、和佛法的伟大也无关，而是一种“谬种流传”。

中毒太深的佛教信徒们并不知道自己已经中毒，而且这种佛毒和佛陀的真实与伟大完全背道而驰；相反却顽固的认为他们学得的佛毒就是“真法”、“正法”、“良法”：他们争相捐钱印刷各种推波助澜佛毒的经论，结果给自己造了更多的业力。

可是现在的佛教徒们却自己完全不明白他们已经中“佛毒”太深，反而要更加全身心的投入到加大接受这种“佛毒”的“学习”进程中去，因此正宗的佛弟子应该觉得自己有责任把这种“佛毒”给清除掉。

何为正宗的佛教思想？1、深信因果和六道轮回；2、依原版佛经，铲除自己心灵深处的“嗔、贪、痴”三大业障3、利益众生，广行善事；4、谨遵“五戒”，并时时在地藏王菩萨面前忏悔自己有违“五戒”的行为或思想；5、远离算命、看八字、求签、风水等有违佛陀教诲的一切打着佛教的幌子来骗取民众钱物的行为；6、效法诸佛菩萨，利益众生（或说普度众生），推行慈善。这其中利益众生是佛法的精髓所在。

名人名言学习励志(13)

名人名言学习励志(14)

读《宋濂的故事》有感

前几天我读了《宋濂的故事》这篇文章，文章主要讲了两个关于宋濂的故事：一件是他抄书的事，宋濂小时候家里很穷，买不起书，只有去借书，当有好书时他就连夜抄书，虽然是腊月天，可宋濂为了能按期还书连夜抄完了，他对母亲说：“到期还书是信用问题，也是尊重别人的表现。”第二件是他拜师的事，有一回宋濂要去远方拜访一位学者，可天下大雪非常寒冷，母亲劝他改天，可他说：“今天不出发耽误了拜师的日子，是对老师的不尊重啊！” 通过读了《宋濂的故事》，我觉得宋濂的话句句在理，要想做好事情，信用是第一位的，只有这样你才会受人尊重，别人才会相信你。所以我打算在我人生的旅途中，也做一个像宋濂那样的守信用的人，来赢得大家对我的尊敬与信任。在学校的工作中，对同学守信、对老师守信，说出的一定要做到并做好。我非常感谢这篇文章对我的启发，它让我知道了：做人要诚信才能拥有别人对自己的尊重这个道理。

名人名言学习励志(15)

《锦瑟》情景默写练习

1、《锦瑟》中以锦瑟起兴，引起对华年往事的追忆的句子是： 锦瑟无端五十弦 一弦一柱思华年。

2、《锦瑟》一诗的颈联是 沧海月明珠有泪，蓝田日暖玉生烟。。它表现的这种可望不可即的理想境界代表的是诗人全部的情感。作者用此联阴阳冷暖的不同境界展现了高洁的感情、执著的爱慕和无尽的哀思与怅恨。

3、《锦瑟》用典的四句诗：庄生晓梦迷蝴蝶，望帝春心托杜鹃。沧海月明珠有泪，蓝田日暖玉生烟。

4、《锦瑟》一诗中回环曲折地表达了自己的惆怅苦痛，让人为之哀惋不已的句子是： 此情可待成追忆，只是当时已惘然。

5、古代文人擅长借典故寄托情思，李商隐《锦瑟》中借鲛人泣珠和良玉生烟的典故抒写世间风情迷离恍惚，可望而不可至的两句是“沧海月明珠有泪，蓝田玉暖日升烟 ”。

6、往事不堪回首，纵回首已是惘然，这是人类共同的情感。李商隐在《锦瑟》表达这种感受的两句是“此情可待成追忆，只是当时已惘然”。

7、“梦境虚渺，理想难托”，李商隐在《锦瑟》的“庄生晓梦迷蝴蝶，望帝春心托杜鹃”两句中用凄迷哀婉的笔触委婉地写出了人生的理想与幻灭、相聚与分离的悲戚难言之情。

8、李商隐在《锦瑟》一诗中借物发端，以埋怨的口吻引发华年之思的两句是：“锦瑟无端五十弦，一弦一柱思华年。”

 9．《锦瑟》一诗的颈联是：沧海月明珠有泪，蓝田日暖玉生烟，它表现的这种可望不可即的理想境界代表的是诗人全部的情感。 

10．《锦瑟》表达“聆听锦瑟之繁弦，勾起对华年往事之追思，音繁而绪乱，怅惘以难言”的诗句是：“锦瑟无端五十弦，一弦一柱思华年。” 

11．《锦瑟》中表达“华年往事”如梦般凄迷、如杜鹃啼春般伤感的诗句：庄生晓梦迷蝴蝶，望帝春心托杜鹃。感叹“才华被弃如沧海遗珠，追求向往终归飘渺虚幻”的千古名句是：沧海

月明珠有泪，蓝田日暖玉生烟。 

12．《锦瑟》诗中“此情可待成追忆，只是当时已惘然。”抒发“此情”的无尽怅惘，别说现在追忆，就是当时就已经无尽的怅然若失了。

13．杜鹃，是我国古诗词中最常见的意象之一。因其啼声甚哀，往往用来传达一种凄凉之情或思念之意。《琵琶行》中有这样两句“其间旦暮闻何物，杜鹃啼血猿哀鸣。”，《锦瑟》也有一联提到杜鹃“庄生晓梦迷蝴蝶，望帝春心托杜鹃。”。 

名人名言学习励志(16)

名人名言学习励志(17)

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2015年度上海昊宇机械有限公司销售收入与资产数据报告2015年度企业财务数据独家拥有融合互联网技术、大数据技术、呼叫中心技术、统计建模技术的倾情奉献！

中国产业洞察网

2016年

数据采集方法及步骤

1、 通过网络爬虫技术，获得1500万条企业的信息；

网络爬虫是一种按照一定的规则，自动地抓取互联网信息的程序或者脚本。它可以根据既定的抓取目标，有选择的访问互联网上的网页与相关的链接，从政府公开信息、媒体公开信息和社会公开信息中获取所需要的信息。实际上，多达80%的商业情报都以非结构化的自然语言文本的形式存在其中。通过网络爬虫技术，我们从公开信息中可以获得1500万条以上的企业名单及相关信息。

2、 通过大数据采集及分析技术，筛选出50万家营业额在2000万元以上的企业；

近年来互联网、云计算、物联网的迅猛发展，无所不在的移动设备、RFID、无线传感器每分每秒都在产生数据。通过多维度的交叉分析，能够从海量的、多样的、非结构化的大数据中发现隐藏其后的关联体系，提取出有价值的、线性化的信息，从而帮助不同行业管理人员深入了解企业情况，做出更好的决策。通过预处理、分布式存储、数据挖掘等大数据采集和分析技术，我们从网络爬虫技术获取的海量信息中可以筛选、整理出50万家营业额在2000万元以上的企业，作为我们的企业数据库。

3、 通过CATI呼叫中心对50万家企业进行电话访问，得到更详细的企业信息；

CATI即计算机辅助电话访问，是将现代高速发展的通讯技术及计算机信息处理技术应用于传统的电话访问所得到的产物。在进行电话访问时，须事先输入受访人的电话号码，由电脑按程序自动拨号，电话访问员在接通电话后不知道对方身份，只负责按规定访问内容进行访问对话。访问过程和内容可以实时录音，以确保调查访问内容的真实可靠。采用这种访问调查方式，具有调查内容客观真实、保密性强、访问效率高等特点。中国产业洞察网在北京和上海分别设有电话访问中心，强大的CATI系统能够进行全国范围的电话访问，可以满足覆盖全国定性、定量访问的重大项目。通过CATI系统，我们从大数据处理得到的50万家企业信息更加完善，包括企业名称、企业所在地、企业联系方式、销售收入、资产总额等等。

名人名言学习励志(18)

六年级上册语文天天练(1)

综合（1）

一、给加点字划出正确的读音。

汩汩（ɡǔ   mì）  唱和（hè  hè）    

隧道（ shuì  suì）  藐视（miǎo mǎo ）

恶劣（liè  lì ）    雌花（cí  chí）    

干线 （ɡàn ɡān）     瀑布（bù  pù）

二、请用“精”字组词填入句中（5分）

1、经过医生的（       ）治疗;他很快恢复了健康。

2、詹天佑说：我们的工作首先要（         ）;不能有一点儿马虎。

3、王师傅（        ）的技艺;令人赞不绝口。

4、这座雕像做工十分（         ）。

5、他的演讲非常（         ）;博得了阵阵掌声三、按要求改写句子。

1、我们要讲卫生的好习惯。（修改病句）         

2、一匹匹枣红色的骏马在一望无垠的草原上奔跑。（缩句）

3、弟弟的脸很红。（改成比喻句）       

4、小树随风摇晃。（改成拟人句）

5、今天真热。(改为夸张句) 

6、黄继光对指导员说：“请你把任务交给我。”

（改为第三人称转述句）

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名人名言学习励志18篇

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